Fungsi - Fungsi Manajemen

Sebagaimana yang telah diketahui bahwa manajemen memiliki peranan yang sangat strategis dalam mengefektifkan serta menentukan arah organisasi di masa depan, terutama untuk membantu pencapaian tujuan yang lebih optimal dalam mendayagunakan berbagai perangkat organisasi, mulai dari peralatan lahan, kantor, produk, pelayaran, serta hubungan manusia dalam organisasi (Siswanto, 2005).

Adapun fungsi – fungsi manajemen menurut Siswanto (2005)  adalah sebagai berikut :

Perencanaan (planning).

Perancanaan adalah pemikiran yang logis dan rasional berdasarkan data atau informasi sebagai dasar kegiatan atau aktivitas organisasi, manajemen, maupun individu dalam upayamencapai tujuan. Adapun manfaat perancanaan adalah (Siswanto, 2005) :

1. Sebagai penerjemah dari kebijakan yang bersifat matro.
2. Peramalan terhadap masa datang yang penuh ketidakpastian.
3. Sebagai alat pemersatu arah dari pelaksanaan operasional dari berbagai tingkatakn dan  divisi.
4. Untuk menjamin kapasitas tujuan.

Pengorganisasian (organizing).

Pengorganisasian merupakan proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumber daya. Pengorganisasian adlah suatu proses untuk merancang struktur formal mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas – tugas atau pekerjaan diantara para anggota organisasi dapat dicapai dengan efisien.

Pengarahan (actuating).

Pengarahan merupakan hubungan manusia dalam kepemimpinan yang mengikat para    bawahan agar bersedia mengerti dan menyumbangkan tenaganya secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan suatu organisasi. Pada umumnya, pemimpin menginginkan kepada bawahan dan diharapakan tidak menyimpana dari prinsip - prinsip manajemen.

Pengkoordinasian (coodinating).

Pengkoordinasi merupakan kegiatan yang menghubungkan antara satu bidang dengan bidang lain yang ada dalam sebuah organisasi yang berfungsi untuk saling melakukan kerja sama dan saling berkontribusi untuk melahirkan situasi kerja yang harmonis.

Pengawasan (controlling)

Pengawasan merupakan proses pengamatan dari pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk menjamin agar semua pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.